Nous vous aidons à clarifier un besoin, à cadrer un projet informatique et à choisir des solutions adaptées à votre organisation, à vos contraintes et à vos moyens.
Un projet informatique réussit rarement grâce au seul outil choisi. Il dépend d’un besoin bien formulé, d’un périmètre réaliste et d’étapes que vos équipes peuvent suivre.
Nous apportons un regard technique et pragmatique : comprendre vos processus, évaluer l’existant, comparer les options et vous donner les éléments pour décider. Nous pouvons ensuite accompagner la mise en œuvre, ou laisser vos équipes et vos prestataires la conduire.
Prestations
Entretiens avec les équipes, cartographie des processus et des outils en place, identification des points de blocage et des priorités.
Définition du périmètre, des exigences fonctionnelles et techniques, des étapes, des risques et des critères de réussite.
Comparaison argumentée entre solutions du marché, logiciels open source ou développement sur mesure. Aide à la lecture des offres et des devis.
Évaluation d’un système vieillissant, plan de migration progressif, réduction de la dette technique sans interrompre l’activité.
Mise en cohérence de la messagerie, des outils collaboratifs, des applications métier et des échanges de données entre eux.
Notre démarche
Comprendre vos objectifs, vos contraintes et le contexte de l’organisation.
Analyser les outils, les processus et l’infrastructure en place.
Étudier les options possibles et leurs conséquences.
Formaliser une trajectoire argumentée et priorisée.
Suivre la mise en œuvre, avec ou sans nos équipes.
Exemples de besoins
Vous devez remplacer un outil devenu limitant et souhaitez comparer les options avant de vous engager avec un éditeur ou un prestataire.
Votre système d’information s’est construit par ajouts successifs et vous avez besoin d’une vision d’ensemble et d’une feuille de route priorisée.
Un projet de digitalisation est lancé mais le périmètre, le budget et les étapes restent à préciser avec les équipes métier.
Vous recevez plusieurs propositions techniques et vous voulez un avis indépendant pour les comparer sur des critères concrets.
Ce que vous obtenez
Un état des lieux compréhensible par la direction comme par les équipes techniques.
Avantages, limites, coûts de mise en œuvre et d’exploitation présentés de façon factuelle.
Des étapes priorisées, compatibles avec votre activité et vos ressources.
Sites corporate, plateformes, portails et logiciels métier sur mesure, conçus pour vos processus.
Serveurs, virtualisation, réseaux d’entreprise et interconnexion de sites : des fondations stables et documentées.
Évaluer les risques, durcir les systèmes et protéger les accès, les réseaux et les données.
Parlons-en
Présentez-nous votre contexte et vos objectifs. Nous revenons vers vous pour en discuter et vous proposer une approche adaptée.